在新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展的征程中，江蘇海建新絲路公司黨支部通過(guò)“三組聯(lián)建”的有力舉措，開(kāi)啟協(xié)同發(fā)展、共創(chuàng )輝煌的新篇章?！叭M聯(lián)建”模式不僅是組織架構的優(yōu)化整合，更是打破壁壘、凝聚合力的關(guān)鍵一招，為公司各項工作注入源源不斷的動(dòng)力。
黨員先鋒垂范，筑牢業(yè)務(wù)攻堅堡壘
黨員們在小組內充分發(fā)揮模范帶頭作用。在酷暑時(shí)節，業(yè)務(wù)檢測迎來(lái)高峰期，常常需要同時(shí)應對3-4個(gè)項目的檢測任務(wù)，黨小組主動(dòng)深入檢測一線(xiàn)，生產(chǎn)小組頭頂烈日，堅守崗位，一絲不茍地開(kāi)展檢測工作，為后續施工進(jìn)程爭取到了寶貴時(shí)間，工會(huì )小組積極保障，提供防暑降溫措施。在攻堅克難的過(guò)程中，小組凝聚力也愈發(fā)堅不可摧。
協(xié)同共育人才，夯實(shí)行業(yè)發(fā)展根基
人才是公司發(fā)展的基石，新絲路公司的三組聯(lián)建在人才培養方面發(fā)揮了強大合力。黨小組充分發(fā)揮引領(lǐng)作用，牽頭組織了12次技能實(shí)操與新規范培訓。生產(chǎn)小組憑借對日常檢測工作的深入了解，提前收集工作中的疑惑點(diǎn)，使得培訓內容更具針對性，切實(shí)滿(mǎn)足員工實(shí)際工作需求，幫助員工提升解決實(shí)際問(wèn)題的能力。工會(huì )小組則承擔起組織培訓場(chǎng)地、合理安排培訓時(shí)間的重要職責，保障每次培訓的參加率超過(guò)80%。通過(guò)三組的緊密協(xié)作，為員工搭建起廣闊的技能成長(cháng)平臺，為公司的長(cháng)遠發(fā)展提供堅實(shí)的人力支撐。
競賽激發(fā)活力，創(chuàng )新行業(yè)學(xué)習模式
以賽促學(xué)成為激發(fā)員工學(xué)習熱情、推動(dòng)行業(yè)技術(shù)創(chuàng )新的有效途徑。公司舉辦的C50混凝土配合比設計大賽，黨小組制定比賽方案，吸引生產(chǎn)小組12名員工積極組隊參賽，選手們各展所長(cháng)，在相互學(xué)習、借鑒思路與技巧的同時(shí)，不斷進(jìn)行反復試驗和嚴謹論證。工會(huì )小組為獲勝選手提供豐富獎勵，進(jìn)一步激發(fā)了員工的創(chuàng )新熱情，技能水平也得到了質(zhì)的飛躍。
聯(lián)建提升實(shí)力，引領(lǐng)行業(yè)質(zhì)量標桿
比對試驗是衡量檢測機構水平的重要標準，也是推動(dòng)整個(gè)行業(yè)質(zhì)量提升的關(guān)鍵環(huán)節。新絲路公司積極參與省市主管部門(mén)或檢測單位組織的4次比對試驗及技能競賽。在這些活動(dòng)中，三組協(xié)同發(fā)力，從數據采集到結果分析，每一個(gè)環(huán)節都做到嚴謹細致。黨小組抽調技術(shù)骨干組成指導小組，生產(chǎn)小組憑借精湛的專(zhuān)業(yè)技能確保檢測數據的準確性和可靠性，工會(huì )小組則為參賽團隊提供全方位的后勤保障，讓參賽人員能夠全身心投入比賽。最終，公司表現優(yōu)異，彰顯了強大的檢測實(shí)力，也通過(guò)比對發(fā)現自身的細微差距，為后續改進(jìn)明確了方向。
新絲路公司的“三組聯(lián)建”創(chuàng )新模式，正以黨建為紐帶，以合作為基石，在多個(gè)維度全面發(fā)力，向著(zhù)打造行業(yè)一流檢測企業(yè)的目標奮勇邁進(jìn)，用實(shí)干與奮進(jìn)書(shū)寫(xiě)屬于新絲路的輝煌篇章。