11月3日，交培公司召開(kāi)了1—10月份經(jīng)濟運行分析會(huì )，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)李霞出席會(huì )議并講話(huà)，公司領(lǐng)導班子、全體中層管理人員參加會(huì )議，會(huì )議由公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張華主持。
會(huì )上，各權屬單位和業(yè)務(wù)板塊詳細匯報了今年10月份以來(lái)經(jīng)濟運行情況、下一步工作措施及“十五五”規劃，分管領(lǐng)導就分管板塊進(jìn)行了點(diǎn)評并提出工作要求。會(huì )議深入分析了當前經(jīng)濟形勢，針對存在的問(wèn)題提出了具體的解決方案，并對接下來(lái)的工作進(jìn)行了部署，進(jìn)一步凝聚了共識。
李霞強調，在接下來(lái)的工作中，全體職工要堅定信心、鼓足干勁，全力以赴沖刺第四季度，圍繞“十四五”規劃目標，打好今年的收官之戰。一是要細化目標，倒排工期。圍繞全年目標任務(wù)，將剩余指標、重點(diǎn)項目再分解、再落實(shí)，細化為“一張表”，明確責任主體、工作內容、完成時(shí)限及方法路徑，確保全年各項任務(wù)指標不折不扣落實(shí)。二是要統籌兼顧，謀劃明年工作和“十五五”規劃，全面、準確研判當前各自業(yè)務(wù)板塊市場(chǎng)環(huán)境，既要確保“十四五”圓滿(mǎn)收官，也要為“十五五”提前布局。三是要做好巡察整改“回頭看”工作，舉一反三，建立健全公司內部管控機制，加強廉政建設和信訪(fǎng)穩定。四是要加強安全管控。進(jìn)入冬季，要持續加強公司場(chǎng)地、車(chē)輛安全檢查，將隱患排查到位，確保不留死角。要重點(diǎn)關(guān)注消防設施、用電安全以及防寒防凍措施的落實(shí)情況，強化員工的安全意識和應急處置能力。同時(shí)，針對冬季可能出現的極端天氣，提前制定應急預案，儲備必要的物資，保障公司運營(yíng)平穩有序。此外，各部門(mén)需加強聯(lián)動(dòng)，形成合力，將安全責任層層壓實(shí)，為全年目標的順利完成提供堅實(shí)保障。