為持續強化企業(yè)內部管理，推動(dòng)各項決策部署落地見(jiàn)效，集團紀委第三季度繼續牽頭各職能部室，對各基層單位開(kāi)展了內部“微巡察”工作。
“微巡察”以工作基礎為抓手，堅持問(wèn)題導向與目標導向相結合，聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域與薄弱環(huán)節，推動(dòng)監督下沉、落地。重點(diǎn)聚焦黨風(fēng)廉政建設、安全生產(chǎn)責任制落實(shí)、運營(yíng)服務(wù)質(zhì)量提升以及“三重一大”決策制度執行等方面，強調“即查即改、立行立改”。針對前三季度巡察中發(fā)現的共性問(wèn)題，與對口部門(mén)協(xié)同聯(lián)動(dòng)，梳理工作思路、健全完善工作流程。
自年初啟動(dòng)“微巡察”機制以來(lái)，以季度為周期的常態(tài)化“微巡察”，促使各基層單位形成了主動(dòng)對照檢查、及時(shí)查漏補缺的工作習慣，自覺(jué)接受監督、主動(dòng)改進(jìn)工作的意識亦顯著(zhù)增強。下一步，集團紀委將持續跟蹤第三季度“微巡察”發(fā)現問(wèn)題的整改落實(shí)情況，以深化監督賦能公交高質(zhì)量發(fā)展。