1月3日，交通集團召開(kāi)2023開(kāi)年工作謀劃會(huì )，盤(pán)點(diǎn)總結2022年工作，集中探討、謀劃2023年工作思路，分析研判當前形勢，統一思想、理清思路、明確目標，為2023年各項工作謀篇布局，為全方位推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展指明方向，凝聚共識，全力以赴推動(dòng)黨的二十大精神在集團落實(shí)見(jiàn)效。交通控股集團副總經(jīng)理、總工程師，交通集團董事長(cháng)吳心航主持會(huì )議并講話(huà)，交通集團領(lǐng)導班子全體成員參會(huì )。
會(huì )上，集團領(lǐng)導班子認真落實(shí)上級單位部署要求，從“今年怎么看、形勢怎么判、明年怎么辦、集團怎么干”等方面切入，展開(kāi)了深度交流。
打好歲末收官戰
會(huì )議對集團2022年工作進(jìn)行了總結回顧。
會(huì )議認為，2022年，集團廣大干部職工緊緊圍繞迎接黨的二十大這條主線(xiàn)，深入貫徹落實(shí)市委市政府和交通控股集團重大要求部署，在黨的建設、國企改革、重點(diǎn)項目、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面做了大量扎實(shí)而艱苦的工作，取得了顯著(zhù)突破和成績(jì)。
會(huì )議要求，要毫不放松做好收尾工作。2022年年末，“全力以赴大干四季度”的生動(dòng)場(chǎng)面在集團各條線(xiàn)鋪開(kāi)，工作在一個(gè)個(gè)項目中、一次次行動(dòng)中實(shí)現突破。要保證“做完”與“做好”相統一，要保證大干四季度的熱潮以嚴肅考核收尾，要保證負面清單中的工作動(dòng)態(tài)清零。
奮戰首季開(kāi)門(mén)紅
會(huì )議對集團2023年工作進(jìn)行了謀劃梳理。
會(huì )議認為，2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年，集團上下要迅速搶抓一個(gè)“早”字，充分認識做好2023年重點(diǎn)工作謀劃的重要性和緊迫感，下好謀劃先手棋，打好建設主動(dòng)仗，要將目標任務(wù)提前明確，精準部署，條線(xiàn)管理。要確保全體干部職工清楚“干什么事、如何干成、怎樣干好”，努力實(shí)現首季開(kāi)門(mén)紅。
會(huì )議指出，以春運為代表的安全生產(chǎn)工作，是歲末年初的工作重點(diǎn)，要有“一葉知秋”的敏銳意識、“一往無(wú)前”的工作方法、“一線(xiàn)作為”的務(wù)實(shí)本色。
會(huì )議指出，要鉚足勁抓好經(jīng)營(yíng)工作，在化債收款方面要有新的突破，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面要做新的文章，全力推動(dòng)集團產(chǎn)業(yè)做大做優(yōu)做強。
會(huì )議指出，2023年要吹響聚才成勢、聚智興業(yè)的強音和號角，做好做實(shí)全年人才培養工作，做到人盡其才、才盡其用、用當其時(shí)。
會(huì )議指出，國企的使命和性質(zhì)要求我們要嚴守規矩，在具體工作中，廣大干部職工既要堅守底線(xiàn)、堅持原則，也要敢于作為、開(kāi)拓思維。
吳心航強調，交通集團是奮斗者的集合，新的一年，集團干部職工要始終迎著(zhù)挑戰上、頂著(zhù)壓力闖，拿實(shí)干換實(shí)績(jì)、用實(shí)績(jì)驗實(shí)干。要從穩與進(jìn)的結合中看發(fā)展態(tài)勢，從形與勢的統一中看發(fā)展大局，從危與機的轉換中看發(fā)展機遇。要以如磐初心和奮楫篤行，使集團高質(zhì)發(fā)展呈現好的來(lái)勢、好的走勢、好的態(tài)勢、好的優(yōu)勢、好的氣勢。
